11月7日，公司邀請航天信息公司，在11樓會議室聯(lián)合開展關(guān)于數(shù)電發(fā)票開具的培訓(xùn)，旨在提升員工對新開票系統(tǒng)的理解和操作能力，進(jìn)一步優(yōu)化用戶服務(wù)體驗。財務(wù)經(jīng)營部、客戶服務(wù)部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和小洖科技員工參加培訓(xùn)。 在培訓(xùn)現(xiàn)場，專家詳細(xì)講解了數(shù)電發(fā)票系統(tǒng)的操作指南，并現(xiàn)場演示了發(fā)票開具過程。此次培訓(xùn)既增強(qiáng)了員工對數(shù)電發(fā)票系統(tǒng)的認(rèn)識，也為公司未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅實基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)以利用新系統(tǒng)快速響應(yīng)客戶需求為錨點，精準(zhǔn)定位供水用戶需求，進(jìn)一步提高開票便捷性，未來我司將為用戶提供更加專業(yè)、更加...

11月6日至7日，江蘇省市場監(jiān)督管理局組織專家對見遠(yuǎn)檢測進(jìn)行了檢驗檢測機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定（CMA）擴(kuò)項評審，本次評審確認(rèn)了3大類4小類52項參數(shù)。 評審期間，專家組聽取了見遠(yuǎn)檢測總經(jīng)理吳永剛對公司概況及此次評審準(zhǔn)備情況的匯報，現(xiàn)場考察了實驗室，查看了環(huán)境條件、儀器設(shè)備配置及其標(biāo)識管理情況，抽查了技術(shù)檔案、檢測報告及原始記錄，審查了擴(kuò)項參數(shù)的方法驗證記錄及模擬報告，核查了管理體系文件和運(yùn)行記錄，通過見證試驗、盲樣考核、加標(biāo)回收等形式開展現(xiàn)場檢驗，并對4名授權(quán)簽字人進(jìn)行了考核。最終，專家組一...

近日，我司生產(chǎn)運(yùn)行部撰寫的論文《給水廠不同加氯方式對THMs生成量的影響》成功在《中國市政工程》2024年第5期10月刊上發(fā)表。

11月2日至3日，中國合格評定國家認(rèn)可委員會(CNAS)評審專家組對見遠(yuǎn)檢測進(jìn)行了為期兩天的實驗室認(rèn)可復(fù)評審工作。 11月2日，現(xiàn)場評審首次會議在見遠(yuǎn)檢測會議室召開。會上，評審組長林愛武介紹了專家組成員和分工，以及本次評審的目的、依據(jù)、范圍和方法。隨后，見遠(yuǎn)檢測總經(jīng)理吳永剛就實驗室概況、質(zhì)量管理體系運(yùn)行以及檢測項目研發(fā)等方面的情況做了簡要的匯報。 評審期間，專家們深入多個科室，對見遠(yuǎn)檢測實驗室管理體系、設(shè)施環(huán)境、檢測能力、記錄文件等進(jìn)行了現(xiàn)場觀察、詢問、和資料核查。 1...

供水產(chǎn)銷差是衡量供水企業(yè)管理效率和水資源利用效率的核心指標(biāo)。近年來，甪直辦事處持續(xù)優(yōu)化用戶服務(wù)，堅持技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化管理，成功使產(chǎn)銷差進(jìn)一步降低，有效提升了供水服務(wù)質(zhì)量，形成可借鑒的管理經(jīng)驗。 10月17日下午，甪直辦事處管理團(tuán)隊7人受邀至新水廠辦事處分享產(chǎn)銷差管控經(jīng)驗。甪直辦事處圍繞老舊管網(wǎng)更新改造、管網(wǎng)夜間小流量精細(xì)化管理、用水違章稽查執(zhí)行等方面進(jìn)行經(jīng)驗分享。交流期間，新水廠辦事處參會人員認(rèn)真聆聽，不時提出自己的見解和疑問，雙方就相關(guān)問題展開熱烈討論。 交流結(jié)束后，新水廠...

為進(jìn)一步提高公司合規(guī)管理和風(fēng)險管控水平，有效防范和化解合同糾紛，更好維護(hù)公司合法權(quán)益，結(jié)合工作實際需要，公司分別在小洖之家和新水廠辦事處開展合同風(fēng)險防范和糾紛處理系列專題培訓(xùn)。 10月16日下午，由集團(tuán)法務(wù)部胡揚(yáng)和孫越兩位律師帶來的“重大合同履行跟蹤流程及合同風(fēng)險防范”專題培訓(xùn)在小洖之家順利舉辦，各部門及下屬公司、子公司相關(guān)人員共38人參加。培訓(xùn)中，胡揚(yáng)律師詳細(xì)介紹了吳中集團(tuán)重大合同項目管理新要求，就合同項目界定和流程流轉(zhuǎn)兩塊內(nèi)容進(jìn)行演示，并向大家強(qiáng)調(diào)書面文書作為合同項目支撐的重要...