為配合第33個(gè)全國消防日“全民消防、安全至上”主題活動(dòng)，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)在總部及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處相繼組織開展消防應(yīng)急逃生演練。 11月8日，首先在總部辦公大樓舉行應(yīng)急逃生演練，總部辦公大樓、吳中水廠生產(chǎn)區(qū)域全體員工參與了此次演練。為確保演練順利進(jìn)行，公司安全生產(chǎn)委員會(huì)提前制定了詳細(xì)的演練方案，明確了演練流程、逃生路線和職責(zé)分工。演練前，多次組織各部門安全員召開演練準(zhǔn)備會(huì)，會(huì)上強(qiáng)調(diào)了應(yīng)急逃生演練的重要性，要求全體員工認(rèn)真對(duì)待，確保演練取得實(shí)效。 本次演練模擬了辦公大樓發(fā)生火災(zāi)...

11月7日，公司邀請(qǐng)航天信息公司，在11樓會(huì)議室聯(lián)合開展關(guān)于數(shù)電發(fā)票開具的培訓(xùn)，旨在提升員工對(duì)新開票系統(tǒng)的理解和操作能力，進(jìn)一步優(yōu)化用戶服務(wù)體驗(yàn)。財(cái)務(wù)經(jīng)營部、客戶服務(wù)部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和小洖科技員工參加培訓(xùn)。 在培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，專家詳細(xì)講解了數(shù)電發(fā)票系統(tǒng)的操作指南，并現(xiàn)場(chǎng)演示了發(fā)票開具過程。此次培訓(xùn)既增強(qiáng)了員工對(duì)數(shù)電發(fā)票系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，也為公司未來的數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。此次培訓(xùn)以利用新系統(tǒng)快速響應(yīng)客戶需求為錨點(diǎn)，精準(zhǔn)定位供水用戶需求，進(jìn)一步提高開票便捷性，未來我司將為用戶提供更加專業(yè)、更加...

11月6日至7日，江蘇省市場(chǎng)監(jiān)督管理局組織專家對(duì)見遠(yuǎn)檢測(cè)進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定（CMA）擴(kuò)項(xiàng)評(píng)審，本次評(píng)審確認(rèn)了3大類4小類52項(xiàng)參數(shù)。 評(píng)審期間，專家組聽取了見遠(yuǎn)檢測(cè)總經(jīng)理吳永剛對(duì)公司概況及此次評(píng)審準(zhǔn)備情況的匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)考察了實(shí)驗(yàn)室，查看了環(huán)境條件、儀器設(shè)備配置及其標(biāo)識(shí)管理情況，抽查了技術(shù)檔案、檢測(cè)報(bào)告及原始記錄，審查了擴(kuò)項(xiàng)參數(shù)的方法驗(yàn)證記錄及模擬報(bào)告，核查了管理體系文件和運(yùn)行記錄，通過見證試驗(yàn)、盲樣考核、加標(biāo)回收等形式開展現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并對(duì)4名授權(quán)簽字人進(jìn)行了考核。最終，專家組一...

近日，我司生產(chǎn)運(yùn)行部撰寫的論文《給水廠不同加氯方式對(duì)THMs生成量的影響》成功在《中國市政工程》2024年第5期10月刊上發(fā)表。

11月2日至3日，中國合格評(píng)定國家認(rèn)可委員會(huì)(CNAS)評(píng)審專家組對(duì)見遠(yuǎn)檢測(cè)進(jìn)行了為期兩天的實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可復(fù)評(píng)審工作。 11月2日，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審首次會(huì)議在見遠(yuǎn)檢測(cè)會(huì)議室召開。會(huì)上，評(píng)審組長(zhǎng)林愛武介紹了專家組成員和分工，以及本次評(píng)審的目的、依據(jù)、范圍和方法。隨后，見遠(yuǎn)檢測(cè)總經(jīng)理吳永剛就實(shí)驗(yàn)室概況、質(zhì)量管理體系運(yùn)行以及檢測(cè)項(xiàng)目研發(fā)等方面的情況做了簡(jiǎn)要的匯報(bào)。 評(píng)審期間，專家們深入多個(gè)科室，對(duì)見遠(yuǎn)檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室管理體系、設(shè)施環(huán)境、檢測(cè)能力、記錄文件等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀察、詢問、和資料核查。 1...

供水產(chǎn)銷差是衡量供水企業(yè)管理效率和水資源利用效率的核心指標(biāo)。近年來，甪直辦事處持續(xù)優(yōu)化用戶服務(wù)，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化管理，成功使產(chǎn)銷差進(jìn)一步降低，有效提升了供水服務(wù)質(zhì)量，形成可借鑒的管理經(jīng)驗(yàn)。 10月17日下午，甪直辦事處管理團(tuán)隊(duì)7人受邀至新水廠辦事處分享產(chǎn)銷差管控經(jīng)驗(yàn)。甪直辦事處圍繞老舊管網(wǎng)更新改造、管網(wǎng)夜間小流量精細(xì)化管理、用水違章稽查執(zhí)行等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享。交流期間，新水廠辦事處參會(huì)人員認(rèn)真聆聽，不時(shí)提出自己的見解和疑問，雙方就相關(guān)問題展開熱烈討論。 交流結(jié)束后，新水廠...