11月7日，公司邀請航天信息公司，在11樓會議室聯合開展關于數電發票開具的培訓，旨在提升員工對新開票系統的理解和操作能力，進一步優化用戶服務體驗。財務經營部、客戶服務部、鄉鎮辦事處和小洖科技員工參加培訓。 在培訓現場，專家詳細講解了數電發票系統的操作指南，并現場演示了發票開具過程。此次培訓既增強了員工對數電發票系統的認識，也為公司未來的數字化轉型奠定了堅實基礎。此次培訓以利用新系統快速響應客戶需求為錨點，精準定位供水用戶需求，進一步提高開票便捷性，未來我司將為用戶提供更加專業、更加...

11月6日至7日，江蘇省市場監督管理局組織專家對見遠檢測進行了檢驗檢測機構資質認定（CMA）擴項評審，本次評審確認了3大類4小類52項參數。 評審期間，專家組聽取了見遠檢測總經理吳永剛對公司概況及此次評審準備情況的匯報，現場考察了實驗室，查看了環境條件、儀器設備配置及其標識管理情況，抽查了技術檔案、檢測報告及原始記錄，審查了擴項參數的方法驗證記錄及模擬報告，核查了管理體系文件和運行記錄，通過見證試驗、盲樣考核、加標回收等形式開展現場檢驗，并對4名授權簽字人進行了考核。最終，專家組一...

近日，我司生產運行部撰寫的論文《給水廠不同加氯方式對THMs生成量的影響》成功在《中國市政工程》2024年第5期10月刊上發表。

11月2日至3日，中國合格評定國家認可委員會(CNAS)評審專家組對見遠檢測進行了為期兩天的實驗室認可復評審工作。 11月2日，現場評審首次會議在見遠檢測會議室召開。會上，評審組長林愛武介紹了專家組成員和分工，以及本次評審的目的、依據、范圍和方法。隨后，見遠檢測總經理吳永剛就實驗室概況、質量管理體系運行以及檢測項目研發等方面的情況做了簡要的匯報。 評審期間，專家們深入多個科室，對見遠檢測實驗室管理體系、設施環境、檢測能力、記錄文件等進行了現場觀察、詢問、和資料核查。 1...

供水產銷差是衡量供水企業管理效率和水資源利用效率的核心指標。近年來，甪直辦事處持續優化用戶服務，堅持技術創新和精細化管理，成功使產銷差進一步降低，有效提升了供水服務質量，形成可借鑒的管理經驗。 10月17日下午，甪直辦事處管理團隊7人受邀至新水廠辦事處分享產銷差管控經驗。甪直辦事處圍繞老舊管網更新改造、管網夜間小流量精細化管理、用水違章稽查執行等方面進行經驗分享。交流期間，新水廠辦事處參會人員認真聆聽，不時提出自己的見解和疑問，雙方就相關問題展開熱烈討論。 交流結束后，新水廠...

為進一步提高公司合規管理和風險管控水平，有效防范和化解合同糾紛，更好維護公司合法權益，結合工作實際需要，公司分別在小洖之家和新水廠辦事處開展合同風險防范和糾紛處理系列專題培訓。 10月16日下午，由集團法務部胡揚和孫越兩位律師帶來的“重大合同履行跟蹤流程及合同風險防范”專題培訓在小洖之家順利舉辦，各部門及下屬公司、子公司相關人員共38人參加。培訓中，胡揚律師詳細介紹了吳中集團重大合同項目管理新要求，就合同項目界定和流程流轉兩塊內容進行演示，并向大家強調書面文書作為合同項目支撐的重要...