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2018年集團行管中心信息化現場交流會在我司召開
2018-07-24
吳中供水
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首先，全體與會人員參觀了我司調度中心,調度員為大家介紹了公司的供水工藝流程以及供水調度業務開展情況。
隨后，在我司三樓會議室里展開了熱烈的交流討論。我司數據信息部分享了智慧水務建設的項目經驗以及績效管理KPI系統的功能演示；地產公司和匯融公司也分別交流了信息化建設方面的經驗；各子公司信息條線分管領導相繼發言交流信息化建設的心得和規劃；集團行管中心通過Nolan模型為大家分析集團信息化的現狀，并且部署下半年重點工作。
會上，我司施凱總經理提出：信息化是企業的“一把手工程”，要解決企業中“重建設，輕管理”的問題，管理者都要重視數據分析對于企業經營的重要性。
最后，集團卓有副總裁強調了“信息化三先原則”，一是先總經理再員工；二是先規劃再分步實施，三要先管理再上系統。
此次現場交流活動是公司賦予信息條線人員的良好學習機會，今后要繼續與兄弟水司加強溝通聯系，互相取長補短，拓展交流空間，相互借鑒，共同發展。
