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公司召開2019年上半年度工作會議
2019-07-18
吳中供水
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上午，會議安排財務經營部、數據信息部、辦公室和企業管理部四個綜合管理部門分別對公司半年度財務經營情況、主要業務數據及系統使用情況、重點工作落實情況和內部管理工作情況進行分析并給出相應的建議。下午，客戶服務部、管網運行部、工程建設部、甪直辦事處和新水廠辦事處等五個主營業務部門就上半年度服務提升實施情況和下半年計劃措施進行了專題匯報。最后，由各分管領導剖析分管部門（條線）上半年度工作中存在的問題，并提出了意見和建議。
會上，施凱總經理指出三點解決問題的方向：一是要統一思想，將我們的思想跟公司三年戰略目標相統一，跟同行業標桿企業追求相統一，跟優質服務造福吳中的理念相統一，要與行業榮譽感、企業歸屬感、個人成就感相統一；二是要主動作為，向著讓自己成為專家，樹立自己在行業內的地位和口碑的方向去努力；三是一定要關心培養年輕人，年輕一代有專業、有朝氣、有想法，缺的只是機會和經理經歷，要多給年輕人壓擔子，多讓他們獨立完成任務。卓有董事長對供水公司經營狀況和重點工作給出了“總體穩定，成績可嘉”的綜合評價，對公司半年度會議的創新安排和匯報質量給予了充分的肯定；同時，也指出全年工作要繼續找差距、抓落實、補短板，尋求辦法去解決問題。
最后，會議要求各部門將會議指導思想帶到部門員工中去，在下半年帶動全體員工大踏步前進，不忘初心，砥礪前行，為吳中供排水事業做貢獻。
