6月18日和25日下午，公司邀請(qǐng)霍尼韋爾特性材料和技術(shù)（中國(guó)）人力資源業(yè)務(wù)伙伴、領(lǐng)導(dǎo)力講師、教練，上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)MBA教練導(dǎo)師馬利堅(jiān)老師為青藍(lán)班學(xué)員及中層以上管理人員開(kāi)展績(jī)效管理課程培訓(xùn)。

馬老師從理解績(jī)效管理的含義入手，通過(guò)介紹個(gè)人和組織在績(jī)效管理中扮演的角色，詮釋了績(jī)效管理的本質(zhì)與特征。并且從目標(biāo)管理、績(jī)效評(píng)估、年中回顧等方面，傳授了學(xué)員目標(biāo)設(shè)定的SMART原則和個(gè)人發(fā)展的721法則。同時(shí)，馬老師通過(guò)組織小組的案例模擬、情景演練，生動(dòng)形象的給學(xué)員們展示了績(jī)效反饋和輔導(dǎo)在實(shí)際管理中的運(yùn)用以及其帶來(lái)的效果，加深了學(xué)員們對(duì)績(jī)效管理的思考和理解。最后，馬老師也根據(jù)公司實(shí)際情況，給出了績(jī)效管理落地針對(duì)性的意見(jiàn)。

公司本次的績(jī)效管理培訓(xùn)課程在馬老師生動(dòng)形象的授課中結(jié)束，學(xué)員們受益匪淺。在以后的工作中，大家也會(huì)不斷運(yùn)用馬老師傳授的相關(guān)知識(shí)，制定合理的績(jī)效發(fā)展計(jì)劃，扎實(shí)提升工作能力和績(jī)效管理水平。