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賦能成長(zhǎng),聚力前行———吳中供水高管大講堂2025年第二課順利開(kāi)課
為幫助公司新晉管理人員夯實(shí)管理基礎(chǔ)、助力95后青年員工明晰職業(yè)發(fā)展方向,10月29日下午,企業(yè)管理部在小洖之家舉辦《面對(duì)當(dāng)前環(huán)境,如何成為一名優(yōu)秀的管理者》主題培訓(xùn)活動(dòng)。作為2025年度高管大講堂系列培訓(xùn)的第二課,本次活動(dòng)由中元控股總經(jīng)理蔡小珍擔(dān)任主講,新晉管理人員及95后青年員工共同參與。
一步強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè),助力員工持續(xù)成長(zhǎng),公司在二樓小洖之家組織開(kāi)展2025年度高管大講堂第二期,主講人中元公司總經(jīng)理蔡小珍分析國(guó)內(nèi)外形勢(shì)與市場(chǎng)環(huán)境.jpg)
授課過(guò)程中,蔡總以真實(shí)項(xiàng)目為切入點(diǎn),以自身成長(zhǎng)經(jīng)歷為主線,帶領(lǐng)在場(chǎng)學(xué)員回顧中元控股的發(fā)展歷程,并結(jié)合國(guó)內(nèi)外宏觀形勢(shì),詳細(xì)剖析優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的核心素養(yǎng)與能力要求。她指出,優(yōu)秀管理者需秉持“敢”字當(dāng)頭的核心特質(zhì):要敢于挑戰(zhàn)固有思維,敢于突破創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,更要敢想敢做,將想法轉(zhuǎn)化為切實(shí)行動(dòng)。同時(shí),管理者在與內(nèi)外部各方溝通協(xié)作時(shí),需秉持“臉皮厚、鍥而不舍”的精神,不怕碰壁、主動(dòng)對(duì)接,方能推動(dòng)問(wèn)題高效解決。面對(duì)工作中的批評(píng)與委屈,蔡總也分享了心得:批評(píng)是成長(zhǎng)的“磨刀石”,唯有放下情緒、及時(shí)復(fù)盤(pán)反思,才能從問(wèn)題中汲取經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)自我提升。
一步強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè),助力員工持續(xù)成長(zhǎng),公司在二樓小洖之家組織開(kāi)展2025年度高管大講堂第二期,互動(dòng)環(huán)節(jié)中總經(jīng)理秘書(shū)王浩澤就個(gè)人崗位現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃進(jìn)行分享.jpg)
一步強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè),助力員工持續(xù)成長(zhǎng),公司在二樓小洖之家組織開(kāi)展2025年度高管大講堂第二期,互動(dòng)環(huán)節(jié)中客服部員工徐雨濛就個(gè)人崗位現(xiàn)狀與未來(lái)規(guī)劃進(jìn)行分享.jpg)
本次授課打破傳統(tǒng)單向傳授模式,在互動(dòng)環(huán)節(jié),四位來(lái)自不同部門(mén)、不同崗位、不同年齡的員工圍繞行業(yè)動(dòng)態(tài)、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃與崗位實(shí)踐積極交流發(fā)言,蔡總結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn)給予點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)。她強(qiáng)調(diào),打造核心競(jìng)爭(zhēng)力是管理者的"立身之本",當(dāng)專業(yè)性與資源整合力形成合力,管理者才能在復(fù)雜工作中從容應(yīng)對(duì),真正成為公司發(fā)展不可或缺的“中堅(jiān)力量”。參訓(xùn)人員紛紛表示,在與蔡總的深入交流中獲益匪淺,將以此次授課為契機(jī),把所學(xué)所悟轉(zhuǎn)化為工作中的實(shí)際行動(dòng),不斷提升自我、賦能團(tuán)隊(duì),為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。
公司高管大講堂系列培訓(xùn)還將在11月5日開(kāi)展新一期授課分享活動(dòng),持續(xù)為員工成長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)平臺(tái),為公司高質(zhì)量發(fā)展培育符合時(shí)代要求的中堅(jiān)力量。

